אז מה זה NetApp BlueXP?

הפוסט שכתבתי כאן על "מה זה ולמה זה – NetApp Data Fabric" במאי 2016 הוא עד היום הפוסט הכי פופולארי שלי, יש לו באופן קבוע טראפיק אורגני כלומר באופן קבוע מגיעים אליו קוראים ממנועי החיפוש בלי שאני מקדם אותו. אני מייחס את ההצלחה של הפוסט הזה כמובן דבר ראשון לכישרון הכתיבה המרהיב שבורכתי בו אבל כנראה גם לעובדה שאני מהיחידים שטרחו לכתוב בעברית על החזון האסטרטגי הזה עליו הכריזה חברת נטאפ לפני שמונה שנים.

במהלך השנים האלו, בתהליך שהתחיל קצת לפני אותו פוסט שלי, נטאפ שינתה ומשנה את פניה. דבר ראשון, נטאפ הפכה באופן ברור מחברת מוצר לחברת פורטפוליו. דבר שני, מיצרנית פתרונות On-Prem הפכה החברה ליצרנית פתרונות Hybrid & Multi Cloud ודבר שלישי, זו כבר מזמן לא חברת אחסון, לא רק אחסון בכל אופן.

לצערי, הכנס הטכנולוגי השנתי של נטאפ, Insight, נערך גם השנה במתכונת וירטואלית. זו כמובן טעות לטעמי וכולי תקווה שבשנה הבאה נוכל שוב לטוס לברלין שם הייתי פעמיים בכנס בעבר, לברצלונה, איפה שהוא כנראה היה אמור להיות השנה, או אולי לוגאס איפה שהוא מתקיים כל שנה בגרסה האמריקאית הבכירה שלו שבה עוד לא זכיתי להשתתף.

אז כאמור בשבוע שעבר התקיים האירוע במתכונת וירטואלית ולקראתו הוכרזה אבולוציה מאד משמעותית באסטרטגית ה Data Fabric, הוכרזה ה BlueXP או "החוויה הכחולה", ה XP פירושו Experience. ובכן, השיווק פנים רבות לו ולאלי השיווק פתרונים למה זה השם שנבחר אבל נשים רגע שוב את הציניות בצד ובואו נדבר על מה זה BlueXP.

BlueXP הוא ממשק הממשקים החדש של נטאפ שמרכז לתוכו את כלל המוצרים והשירותים השונים שיש לנטאפ להציע וזה לא מעט, חברת פורטפוליו, זוכרים? אז אני חושב שכאן האתגר הגדול אותו באה החוויה הכחולה לפתור, איך הופכים ערימה של מוצרים, כלים ושירותים למארג מידע אחיד ורציף, כזה שיודע לשרת את צרכי המידע של ארגון בכל שלבי חייו ובכל מקום בו נדרשים לו?

אז דבר ראשון חשוב לי שתשימו לב בצד שמאל למעלה, השם שלי מופיע שם, טרחתי והלכתי לאסוף צילמי מסך בעצמי, כן?

Anyway, הכנסנו פנימה למקום אחד את שירותי הגיבוי וההגנה על המידע:

את שירותי הניטור:

ואיחדנו פנימה את שירות ה ActiveIQ המוכר והאהוב שלנו:

במסך ה Canvas, מסך הטופולוגיה הראשי אליו מאגדים את שירותי האחסון השונים, אפשר לראות שבאמת איחדנו את יכולת הניהול של ONTAP, E-Sereis ושל StorageGRID ביחד עם מערכות ה CVO ושירותי ה ANF (במיקרוסופט) וה FSxN (באמזון)

וכאמור זה ממשק ניהול ולא ממשק ניטור, אפשר אם רוצים לצלול פנימה ולהגדיר volume חדש על אחת המערכות שלנו, בבית או בענן, זה לא משנה:

אם BlueXP נראה לכם כמו האח הטרי והרענן של Cloud Manager אז זה לא מקרי כמובן, מדובר כאן כאמור באבולוציה ולא ברבולוציה, לדעתי בכל אופן, אבל אבולוציה מבורכת ומרשימה. בשלב הבא הסגמנט של digital wallet יתפוס כאן תפקיד משמעותי יותר ותרוכז לכאן באופן אחיד היכולת של אדמינים לרכוש ולהפעיל לעצמם שירותים באופן מהיר ויעיל, יאוגדו לכאן גם שירותי Spot השונים ויופעלו באופן אינטנסיבי יותר מנועי ההמלצות השונים.

סנונית ראשונה למנועי ההמלצות, מעבר לקיים ב ActiveIQ, אפשר לראות כאן בקטגורית Ransomware protection המרכזת חיתוכים שונים של המלצות אוטומטיות להקשחת והעמקת מוגנות הארגון

אז סך הכל כמו שכתבתי זו אבולוציה חשובה מאד לדעתי, שמעמיקה עוד את המחויבות של נטאפ להיות שותפה של ארגונים במסע שלהם אל הענן, בין עננים או כמו שכתבתי בפוסט לא מזמן, במסע חזרה הביתה מהענן.

מי שתרצה ללמוד עוד על החוויה הכחולה וגם לראות דמו, יכולה לעקוב ביוטיוב אחרי חבר שלי אביב דגני:

מילה אישית ממני, עברה שנה מאז שסיפרתי לכם שהתחלתי לשחות ואחר כך סיפרתי לכם שאני לומד לעשות גלגולים, קיפרים, עקומים, וזה עבד, הקיפרים שלי עדיין עקומים מאד אבל כבר שנה שלמה שאני מתמיד ופעם בשבוע, בכל יום שישי, אני הולך לשחות עם קבוצת משוגעים בשם TriAce. בניגוד אלי מדובר בספורטאים רציניים שמתחרים באופן קבוע בתחרויות טריאטלון ואיש ברזל ואני הצנוע בא לשחות איתם פעם בשבוע. אז התמיכה שלכם עזרה לי להתמיד בשחיה שנה שלמה ולכן אני רוצה לספר לכם שלא מזמן התחלתי גם לרוץ איתם פעם בשבוע. אני רץ כבר כמה שנים אבל ההתקדמות שלי מאד איטית, בכל המובנים, ואחרי שיחה אישית עם המאמנים של הקבוצה החלטתי לנסות ולרוץ איתם. חוויה מאד שונה מהבריכה, אני בלי ספק הרץ הכי חלש בקבוצה ואחרי שלושה אימונים אני מאד גאה שאני בכלל שורד אימון כזה אבל אני מתכוון להתמיד ולראות לאן זה יקח אותי.

מקווה שנהנתם וכמו תמיד אשמח לשמוע מה דעתכם,

שלכם,

ניר מליק

למה הם עוזבים את הענן?

לפני שש שנים חברת Dropbox הודיעה שהיא עוזבת את אמזון והפידים געשו. דרופבוקס מאחסנת כמויות אדירות של מידע ורובו מידע "קר", רוב המידע שאנחנו כותבים אל "תיקיות הענן" שלנו לא נקרא עוד אחרי שעברו כמה שבועות או חודשים, הוא נשאר חי בתיקיות הענן עוד כמה שנים אחר כך ודרופבוקס החליטה שהיא כבר לא מסוגלת להמשיך לשלם לספקית הענן את הסכומים האלו. במהלך שלקח שנתיים וחצי דרופבוקס הקימה לעצמה תשתית מחשוב שכלל בין היתר מערכות חומרה ייעודיות, ויצאה מהענן.

בסוף השבוע האחרון זה קרה שוב. שירות האימייל Hey ושירות ניהול הפרויקטים והמשימות Basecamp, שניהם תחת 37Signals, הודיעו על יציאה מאמזון ופיד הטוויטר שלי חגג.

הבוקר, בדרך לישיבת הצוות במשרד, שמעתי את פרק הפודקסט בו דיויד היינמייר הנסון, מייסד-שותף, וארון ניכלסון, מנהל האופרציה של החברה מתארים את הסיבות לצד עליו הכריזו.

ובכן, ההתחלה נשמעת הגיונית. לחברות כמו שלנו, הם אומרים, הענן לא עומד בכל ההבטחות. אנחנו קיימים כבר 20 שנה אז יש לנו פרספקטיבה מספיק ארוכה, חלק מהשירותים שלנו רצים כבר כיום On-Prem אז יש לנו מקור השוואה נכון ואת הידע הנדרש.

למי הענן כן מתאים לפי הניתוח שלהם? ללקוחות בתחילת דרכם או לקוחות מאד דינאמיים. אם אתם לקוח שרק מתחיל, שאולי עוד אין לכם אפילו לקוחות, הענן הוא הדרך הכי מהירה ולהתניע וגם אם זה יותר יקר לכל ג'יגה אחסון ופעימת מעבד, זה לא משנה, העיקר להתניע. אם אתם לקוח מאד דינאמי, למשל אתר מסחר שב Black Friday או Cyber Monday מכפיל בסדר גודל את היקף התנועה שלו, אין כמו הענן לאפשר את הדינאמיות הזו. אפילו עבור Hey עצמם הם אומרים, זה היה מהותי מאד בתחילת הדרך, כשהם ציפו לשלושים אלף משתמשים בשישה חודשים ובפועל הגיעו לשלוש מאות אלף משתמשים בשלושה שבועות אבל היום, כשהעומס והגידול צפויים, הענן הרבה יותר יקר ולא מספק יתרונות מספיק מהותיים.

כאן מתחילה בעצם הביקורת שלי על ההודעה שלהם, גם בפוסט וגם בפודקסט, הם מדברים על העלויות הגבוהות של שירותי הענן או של "השכרת שרתים" כמו שהם קוראים לזה לעומת העלות הנמוכה יחסית של חומרה איכותית בימינו. רק שירותי הדאטאבייס והחיפוש עולים להם היום באמזון כשלושה מיליון דולר בשנה ויהיה הרבה יותר זול לקנות כמה שרתים שאחרי כמה שנים מוחקים מהספרים וממשיכים להנות מהם בחינם. אני מוצא את זה מעניין כי בשום שלב הם לא מדברים על עלויות של תוכנה בסיפור שלהם. האם הם באמת מסוגלים להריץ מאה אחוז מהחברה על קוד פתוח לחלוטין בלי חוזה שירות\תמיכה אחד? לתחושתי התשובה היא לא ואם כן אז זה בהכרח אומר שהם צריכים להכליל גם את זה בעלויות שלהם. הם טוענים גם שהענן לא פשוט כמו שכולם חשבו ושהם לא הקטינו את כמות אנשי הצוותים שלהם ועדיין, הם הולכים להחזיר משימות הביתה כלומר באופן מובהק יצטרכו עוד אנשים כדי לנהל את הדברים שהם לא ניהלו, גם אם זה פחות ממה שהם חשבו, עדיין יש דבר או שנים שהם לא עשו בעצמם ועכשיו יצטרכו לעשות לא? גם אם DRS זה יקר ולא מושלם כמו שהם חשבו, עד לפני רגע מישהו ניהל את DRS עבורם ועכשיו הם יצטרכו לנהל לעצמם דאטאבייס.

טיעון משמעותי נוסף שהם טוענים הוא טיעון השרידות והגמישות. עם כל הכבוד לתשתיות הענן החסונות, הם אומרים, כאשר US-East-1 של אמזון נופל, חצי מהאינטרנט נופל איתו, זו לא הרשת המבוזרת אותה תכננו בDARPA הם טוענים ושוב הם קצת הולכים לאיבוד עם טיעונים רומנטיים שלא רק שהרשת צריכה להיות מבוזרת אלא גם שהם מעדיפים לשלם את הכסף שלהם לחברות קטנות כמוהם ושבחברה גדולה כמו אמזון או גוגל אפילו שהם משלמים מיליונים כל שנה אף אחד לא סופר אותם ולה עונה להם לטלפון. אם לך כלקוח שלנו ה Hey, הם אומרים, יש בעיה, כל החברה מתגייסת לעזור וזה יגיע מהר מאד גם לרמה שלנו המנהלים הכי בכירים. זו טענה מוזרה משני הכיוונים, ראשית כי אני מכיר את מערכי התמיכה של ספקיות הענן, אתה לא באמת לבד אם יש לך בעיה שם, ושנית כי זו לא חכמה להשוות חברה קטנה\בינונית וחברה ענקית, אם Hey יום אחד תגיע לקנה המידה של ג'ימייל, הרי גם אם דיויד וארון ירצו הם לא יהיו מסוגלים להתערב בכל קריאת שירות וכל תקלה ללקוח, גם אם הוא לקוח בינוני שמשלם להם מיליונים.

בקיצור, זה תמיד מעניין כששם מוכר בוחר ללכת נגד הזרם אבל הטיעונים שלהם, שחלקם נכונים, נראים כרגע קצת מבולבלים ולא מהודקים מספיק. בניגוד ל DropBox שהניחו את התשתית במשך שנתיים וחצי ורק אז יצאו עם הכרזות גדולות, כאן החברים אומרים שזו בעצם רק תחילתו של תהליך שעשוי לקחת שנים אז יהיה מעניין לחזור אליהם ולראות. לדרופבוקס זה חסך שבעים וחמישה מיליון דולר בשנתיים הראשונות אז אין לדעת. מצד שני, כמו שאמר לי אתמול חבר שלאחרונה הוביל מעבר מלא אל הענן בעצמו, רק הפרסום שהם עושים מכל הרעש שהם עשו לעצמם עכשיו שווה להם מלא כסף.

כמו תמיד אשמח לשמוע מה דעתכם,

שלכם,

ניר מליק