ואוו יש הרבה דברים לגעת בהם הפעם!
קודם כל נתחיל בחוב קטן, סיפרתי לכם שאני מתכנן לרוץ במרוץ הרצליה אז אכן רצתי! תודה שוב לדני האלוף שרץ איתי, שיפרתי את הזמנים של מרוץ הוד השרון בשלוש דקות והמטרה הבאה היא 15ק"מ במרוץ אייל רמת השרון בסוף השנה.

נתקלתי לא מזמן בציוץ הזה ומייד חשבתי עליכם
הציוץ והדיון שמתפתח אחריו נוגעים כמובן לפוסט הזה של Amazon Prime.יש חברות אחרות שעושות את זה באופן די קבוע אבל זה לא מאד נפוץ שאמזון משתפים ככה החלטות ארכיטקטורה פנימיות שלהם. בפוסט הם מספרים לנו על תכנון מחדש של מערכת וידוא האיכות של שירות הוידאו Prime Video. הם מספרים לנו שהמעבר מארכיטקטורה מבוססת Serverless לארכיטקטורה מונוליטית אפשרה להם להגדיל את ה Scale של השירות תוך כדי חסכון משמעותי בעלויות. הארכיטקטורה המקורית הייתה יקרה מדי בשביל להשתמש בה וזה מאד משמעותי להבין את זה, לאמזון עצמה היה יקר מדי להריץ את הארכיטקטורה הזו, מה יגידו אזובי הקיר?! הם מספרים לנו כאן שהם לא ויתרו על התפקידים השונים של המערכת ושרוב הקוד התאים לאימוץ בהתאמות קלות לארכיטקטורה החדשה.
כל הדיון הזה מתקשר לטעמי גם לדיון הזה על היציאה מהענן, אלו שתי דוגמאות על חברות גדולות (טוב אחת גדולה ואחת מפלצת ענקית) שהחליטו ללכת נגד הטרנד בעולם המחשוב. אמזון היא הרי אחת הדוחפות הגדולות לעולם ה micro services, עולם ה code as a service או service as a service או שאיך שאתם רוצים לקרוא לזה, עולם ה Serverless, והנה הם בעצמם חושפים איך הפתרונות האלו אינם פתרונות קסם, הם לא תמיד מתאימים לכולם לכל אתגר ואתגר.
אגב החברים ה Hey שיצאו עם הסיפור של עזיבת הענן, בשבוע שעבר דיוויד הנסון (Hey, Basecamp, Ruby on Rails) פרסם את הפוסט הזה על חצי הכוס המלאה של גלי הפיטורים הגדולים של הזמן האחרון ולמרות שאני נהנה לקרוא אותו והוא מבריק בעיני באופן כללי, הפעם הפוסט שלו מסריח מפריבילגיה. אני מבין ואפילו מסכים עם זה שלפעמים ארגונים מרוויחים מקיצוץ בכוח אדם, עם זה שזה נותן הזדמנות לריענון תוכניות, חסכון עלויות לפחות לטווח קצר והזדמנות להכניס דם חדש ומתאים יותר כשמחליטים לחזור ולגייס. לעומת כל זה, נקודת המבט שלו על זה שעדיף להיות מפוטר מלהמשיך לעבוד בארגון שמבזבז את הכישרונות שלך זו נקודת מבט מאד פריבילגית שמדברת על מעט טאלנטים שגם ככה מרוויחים הרבה כסף ויש סיכוי מאד גבוה שמייד יגויסו לארגון אחר אבל היא מתעלמת מאותם פועלים שחורים (כמובן שהכל יחסי בחיים והם בעצמם פריבילגים לעומת פועלים שחורים אמיתיים) שהתאמצו מאד מאד להגיע לזכות להתקבל לארגון ועכשיו מוצאים עצמם בבית באמצע גל פיטורים גדול ומפחיד ולמרות שהרוויחו מאד יפה עד עכשיו והם אולי לא רעבים ללחם, הם לא יודעים מתי תבוא המשכורת הבאה שלם.
יאללה לדברים קצת יותר אופטימיים, בשבוע שעבר התקיים הכנס הטכנולוגי השנתי שלנו בנוטניקס, אירוע ממוקד לקוחות שהתקיים השנה בשיקאגו ובשנה הבאה יתקיים בק"ק ברצלונה. הזכרתי את הביקור שלי בברצלונה ב2013 בפוסט הזה והמלצתי לכם על ביקור במסעדת טרגלוז אבל עבר עשור שלם אז אני לא לוקח עליה אחריות. על ביקור בסגרדה פמיליה אני מוכן להמר גם היום ולהמליץ על ביקור בה בעיניים עצומות. גם המלון בו התארחתי, מיראמאר, היה אחד הטובים שהתארחתי בהם אבל כמו לגבי הטרגלוז, עבר עשור אז קחו בערבון מוגבל. נזכרתי לספר שבמהלך הנסיעה הזו נגמר לי הכסף. ב2013 התשלום באשראי לכל מני דברים היה פחות נפוץ וביום האחרון מצאתי את עצמי עם מעט מאד שטרות יורו בארנק. חישבתי שיש לי בדיוק כסף מזומן בשביל מונית חזרה לשדה התעופה אבל לא לקחתי בחשבון שהתעריף של מונית ספיישל מהמלון הוא בערך כפול מהתעריף של מונית מהשדה וככה מצאתי את עצמי משאיר את הנהג עם התיק שלי מחכה בכניסה לטרמינל ורצתי באמוק להוציא כסף לתת לו ולהספיק לחזור לשלם לפני שהמונה ממשיך לדפוק עוד ועוד. הוא היה מאד עצבני אבל לא ברור לי למה הרי זה היה אינטרס שלו שיקח לי נצח 😊
בכל אופן נסחפתי מהנושא. במסגרת הכנס הטכנולוגי שנקרא אגב .next הכרזנו על שירות ה NDK החדש שלנו או בשמו המלא Nutanix Data Services for Kubernetes. אם "קרבון" היה כלי טאקטי יותר, CSI Driver, השירות המעודכן בא לתת מעטפת מלאה יותר לניהול סביבות קונטיינרים על גבי פלטפורמת נוטניקס, כולל ממשק הניהל הגראפי האחוד של הפלטפורמה עבור מנהל התשתית המקים ומקצה אותה למשתמשים וגם כולל ניהול ב CLI טבעי ומוכר לאנשי ה DevOps (kubectlוכו').
השירות ממש מאפשר למנהל התשתיות להקצות למנהל סביבת הקוברנטיס קווטה של משאבים, ממש הקצאה של כמות ליבות וירטואליות, כמות זיכרון וכמות שטח דיסק שמותר למנהל הסביבה לצרוך מתוך הקלסטרים שקושרו אליו. ברור שבארגונים הקטנים יותר יכול להיות שנראה את אותו אדם מנהל את כלל הסביבה ובתוכה את סביבות הקוברנטיס אבל בארגונים גדולים אנחנו רואים הרבה פעמים שצוות התשתיות תומך בצוות הקוברנטיס ולכן החלק הזה יכול להיות משמעותי וNDK מספק יכולת ניטור ובקרה out of the box לכל רמות המנהלים של הסביבה. למידע נוסף אתם מוזמנים לכאן.
שלכם כרגיל,
ניר מליק