רכבת הרים, חומרה תוכנה ואכזבה

כל שנה מתחילה בסימן שאלה

ואוו כמה מהר עברה השנה הזו. רק לפני שנה סיפרתי לכם על פריז, חתונות, החלטות והמעבר מווי אנקור לאינפינידט וגם את הפוסט הזה אני כותב לכם, שוב, מהודו. איזו שנה זו היתה. עברתי מקום עבודה, עברנו דירה, נולד לנו ילד שני, קיבלתי תואר חדש וצוות לנהל, פשוט רכבת הרים!

רציתי לכבוד הפוסט הזה גם לספר לכם שקיבלתי לראשונה את התואר vExpert אבל לצערי זה לא נכון ונדחיתי בבושת פנים! נו שויין, מפרגן שוב לחברים נתנאל בן שושן ואושרי אביטן שזכו לתואר שוב ואיתם איציק רייך, ליאור קמרט שעובר לארה"ב ושאר קבוצת הישראלים המגניבים המייצגים אותנו בכבוד בעולם!

1yr

Caringo – תוכנה זה קשה

רכבת ההרים אילצה אותי לאחרונה לחזור לימי האינטגרציה וניהול הפרויקטים שלי. במסגרת פרויקט ביפן אפיינתי שרתים ומתגים, נסעתי למחסנים, חיברתי כבלים, צעקתי על ספקים ותזמנתי טיסה של מהנדסים משני קצוות עולם (ליטרלי שני קצוות עולם, טוקיו וטקסס במקרה שלנו).

חלק מהפתרון חייב גישה לאותו המידע בו זמנית בצורת קבצים (NFS+SMB) ובצורת אובייקטים (S3 compatible) ולכן הפתרון שלנו כלל שת"פ עם החברים מקרינגו.

Caringo SWARM הוא פתרון software defined storage המספק מערכת אחסון אובייקטים די מגניבה, הפתרון סקלבילי, מאפשר כמובן להגדיר מדיניות erasure coding ברורה, מאפשר הכלת מדיניות worm לשימור מידע בהתאם למדיניות הארגון ומספק ממשק ניהול ודיווח ברורים ונוחים.

SWARM NFS הוא תוסף המאפשר גישה לאותו מידע המאוחסן כאובייקטים גם כקבצי NFS. גישה משמעותה גם קריאה וגם כתיבה בזמן אמת ללא צורך להכפלת המידע.

Caringo Drive הוא תוסף פשוט המאפשר גישה בפרוטקול SMB שנראה ומתנהג פשוט כמו תיקיית רשת לסביבת חלונות, למשתמש הקצה זה נראה כמו תיקיה רגילה לגמרי.

פתרונות כמו קרינגו מאפשרים הרבה מאד גמישות תפעולית אבל התקנה של פתרון SDS נקי יכולה להיות די מאתגרת, הליך ה sizing לא טריויאלי ויש הרבה מאד חלקים שונים להתקין ולוודא שכל החלקים מנגנים ביחד באופן חלק

מצד שני – חומרה זה גם קשה

לאחרונה התבשרנו שחברת קמינריו עוברת למודל של חומרה בלבד או יותר נכון מודל משולב משולב כי קמינריו תספק את תוכנה כאשר את החומרה תספק Tech Data. בערך באותו זמן חברת E8, גם היא יצרנית ישראלית, צעירה וקטנה יותר, הכריזה כי תתחיל למכור את הפתרונות שלה במודל תוכנה בלבד אך תחייב רכישה של שרתים בתצורות מוגדרות מראש, בדומה ל VSAN Ready Nodes.

Dell EMC הכריזה על מהלך הפוך עבור פתרונות ScaleIO ומעכשיו ניתן לרכוש את המוצר, שהיה עד לא מזמן מוצר תוכנה בלבד, רק על גבי שרתי Dell כחלק מפתרונות VxRAck FLEX.

נראה לי שהדברים מחזקים ההיגיון בבחירה שעשינו אנחנו באינפינידט, חומרה זה קשה אבל גם תוכנה זה לא פיקניק ולכן אנחנו מייצרים רק את התוכנה אבל מספקים ללקוח פתרון אחוד בו אנחנו כבר בחרנו, רכשנו, הטמענו ובדקנו את החומרה ככה שכל מה שהלקוח צריך לעשות זה לחבר חשמל ותקשורת ולעבוד.

Management pack for VMware VROPS

לפני כמה חודשים סיפרתי לכם על ה Plug-In שלנו ל VMware vRealize Log Insight והיום אני רוצה לספר לכם על ה Management Pack החדש שלנו עבור VMware vRealize Operations. גם הכלי החדש הזה כמובן זמין ללקוחות ללא עלות נוספת מאתר התמיכה שלנו וללא מגבלות על כמות מערכות או נפחים.

vRealize Operations או VROPs, הוא הכלי של VMware לניטור ובקרה של סביבת IT. ככל שעולים ברמת הרישוי, עולים ברמת הבקרה מניטור התשתית אל רמת השרתים הווירטואליים והאפליקציות. יצרנים רבים מספקים חבילות ניהול ורובם גובים עבורן הון קטן. התאמת חבילת ניהול שכזו למוצרים דורשת ידע והתמחות ונוצר שוק חיצוני של שחקנים כמו Blue Medora שמוכרים חבילות עבור יצרנים אחרים ותלוי בהסכם עם היצרן הספציפי החבילות יכולות להיות מוכרות רשמית על ידי היצרן או שלא מוכרות רשמית אלא רק עובדות.

בכל מקרה, מה ש VROPs רוצה לספק לנו זה הקללה המוכרת של single pane of glass לניטור כל מה שיש לנו, ה Management Packs השונות מאפשרות לנו לקשר את הפלטפורמה גם למארזי שרתי להב או מתגי SAN וכו'.

ההתקנה מאד פשוטה כי החבילה מדברת ישירות עם ה API שלנו בלי שום צורך בקונפיגורציה או כלים נוספים וכללנו מספיק מסכים מובנים כדי להתחיל לעבוד ולהפיק תועלת בלי שום קסטומיזציה נוספת (אפשר לייצר דוחות נוספים אבל לא חייבים).

קהילה

מדי פעם אני מציק וקורא לכולכם לתמוך בקהילה (כאן למשל) ולכן אני שמח לחלוק ולעדכן שמצאתי עוד בלוג IT בעברית. הבלוג http://virtual.sites.co.il/ מתגאה בתואר בלוג הוירטואליזציה העברי הראשון והוא מנוהל על ידי קבוצה הכוללת את מיכאל מליז'ונק (עוד אחד מה vExpert אבל לא אני לא מתמרמר ולא מתבאס בכלל!), יניב ויינברג ובן חגי. בקרו בבלוג שלהם ותהנו.

זה הכל להפעם,

שלכם,

ניר מליק

סיפור על שינוי שמתחיל בפריז וממשיך במומבאי

סיפור על שינוי שמתחיל בפריז וממשיך במומבאי

בספטמבר 2010 נסענו לצרפת. מפריז אל עמק הלואר ומשם לכיוון מון סן-מישל וחופי הנחיתה בנורמנדי. סיימנו בביקור משפחתי קצר בבריסל. מי שירצה המלצות מוזמן כמובן, אני אוהב לדבר על טיולים ואוכל.

חזרנו עם שלוש וחצי החלטות והנה הן כאן:

  1. אנחנו מתחתנים!
  2. לא נוסעים יותר לחו"ל בסוכות, נתב"ג הופך לגהנום
    • לא נוסעים יותר במונית לשדה, כשחוזרים הביתה לא רוצים לעמוד בתור אלא להכנס לרכב שחיכה לנו בחניון ולנסוע הבית – זו חצי החלטה כי היא נגזרת של הגהנום בסוכות בנתב"ג
  3. אני עוזב את מקום העבודה שלי בלי שמצאתי מקום עבודה חדש

ההחלטה לעזוב את מקום העבודה לפני שמצאתי מקום חדש לא היתה אמיצה במיוחד, לא היינו נשואים, לא היתה לנו משכנתה חונקת, לא היו לנו ילדים, אפילו שכר הדירה שלנו היה מגוחך אז, מקסימום היא צריכה לשלם על הבירה שלי כמה חודשים, ובכל אופן לא הייתי עושה את זה בלי התמיכה שלה.

ההחלטה הזו התגלתה עוד אפילו פחות אמיצה כי בתוך שבוע וחצי מהיום בו הגשתי את מכתב ההתפטרות שלי כבר חתמתי על חוזה חדש בחברת ווי אנקור שאז עוד היתה אנקור.

אנקור היתה כל מה שהמקום הקודם לא, חמה, נעימה, ביתית, שואפת למצוינות, מקדמת, מצ'פרת, כל מה שאפשר לבקש ממקום עבודה. ארבע שנים משוגעות עברו עלי כפריסייל בחברה. למדתי. דרך הרגלים, הידיים, האצבעות, שרפתי לילות לבנים על מכרזים משוגעים, כתבתי מסמכים, הכנתי מצגות, פה ושם העברתי גם דמו מוצלח (פחות או יותר) וכשראש הצוות התותח שלי, טל שפסה, הודיע שהוא עוזב, שריג  המנכ"ל הימר עלי כיורש.

ניהלתי את צוות הפריסייל במשך שנתיים ואני מאד גאה בצוות שאני משאיר אחרי, צוות חזק ומגובש שיעמוד בכבוד ביעד שהצבתי לו, להיות הצוות הכי טוב בתעשייה.

אחרי 6 שנים נהדרות, הגיע הזמן לשינוי משמעותי. התחלתי החודש את תפקידי כמוביל פעילות הפריסייל של חברת אינפינידט באסיה, יפן ואוסטרליה או בשם החיבה APJ region. הסיפור שהתחלתי בטיסה לחו"ל ממשיך בעוד נסיעה לחו"ל והפעם למומבאי, הוא יתפוס כאן תאוצה ושינויים בעלילה. כבר בשבוע הבא אטוס לסבב פגישות ראשון במומבאי כחלק מתפקידי החדש. אלו זמנים מאד מעניינים ומרגשים עבורי ומאד אשתדל להמשיך ולעדכן את הבלוג הזה בחומר טכני רלוונטי ומעניין לקהל הישראלי.

בשבועות האחרונים, בזמן שהייתי עסוק בלהתאפס על פינת הקפה במשרד החדש שלי, פינת קפה די נחמדה עם נוף לים, חלו מספר שינויים בשוק האחסון בעולם. מחד, חברת HPE רכשה גם את Simplivity שהיתה חלוצה בעולם ה HCI וגם את Nimble שהיתה אחד השחקנים הכי קולניים מבין החברות שאפשר להגדיר כחברות דור האחסון החדש. מאידך, חברת Dell EMC הודיעה על הפסקת קו מוצר ה DssD, מוצר דגל בקצה קצהו של עולם הביצועים, כקו מוצר עצמאי.

חדשות מאד מעניינות, איזה מגוון, נימבל היתה חברה מונפקת, סימלפיוויטי חברה לפני הנפקה, דססד רכישה סופר אסטרטגית לסוג חדש לגמרי של מערכות, אז לאן זה הולך? לא צריך להיות אנאליסט גדול בשביל להבין שאין לכולם באמת מקום ושהשוק ישאף לאיחודים אבל השאלה הגדולה היא מה עושים אחרי האיחוד, HP לא ידועה כמאחדת מוצלחת, Dell EMC עוברת כזה שינוי גדול עכשיו שיהיה לה קשה לשמור על מיקוד על מנת להטמיע את הטכנולוגיה של דססד לתוך קו מוצר אחר. מאד מעניין.

יש לי תחושה שברבעון הבא נשמע על עוד רכישה אחת לפחות בעולם האחסון, בסופו של יום כאמור לא כולם יכולים להיות במקום הראשון ובקצה הפירמידה צפוף גם ככה.

הפוסט הבא יהיה כבר אחרי הביקור הראשון שלי אי פעם בהודו או בכלל בצד ההוא של כדור הארץ. תחזיקו לי אצבעות!

שלכם תמיד,

ניר מליק