כבר חצי שנה שאני מרים משקולות.

אכלתי את הראש בעבר על שחיה וריצה ובקיץ האחרון החלטתי שהגעתי לאיזו רוויה מהריצה אחרי שנה של הישגים ואחרי שהבנתי שלא אעלה לשלב הבא בעולם הזה, המחויבות הנדרשת למרתון מלא גדולה עלי אבל השגתי את היעד של חצי ואני גאה בו מאד, למרות מה שדניאל טוש היה אומר על זה

בכל אופן, בניגוד לריצה שם אני חייב לשמוע מוזיקה, בחדר הכושר אני נהנה מפודקסטים ולאחרונה התחלתי גם לשמוע audiobooks.

הספר הזה אגב העיף לי את הראש, לחובבי המד"ב אני ממש ממליץ על there is no antimemetics devision!

https://www.audible.com/pd/There-Is-No-Antimemetics-Division-Audiobook/B0DWC5SRXV?source_code=ASSGB149080119000H&share_location=pdp

אחרי שראיתי את הספר הזה על מדף אצל לקוח במשרד האזנתי גם לו. סיימון סינק הוא דובר נהדר לטעמי אבל הוא מקריא בצורה די משעממת אז אולי זו לא בחריה אידיאלית למדיה הזו אבל הרעיון הבסיסי פה מאד קל להבנה. יש הרבה חברות טובות אבל חברה שמצליחה לייצר תחושת שליחות, שיש לה מטרה, יכולה להיות גדולה מסך חלקיה.

https://www.audible.com/pd/Start-with-Why-15th-Anniversary-Edition-Audiobook/B0F71ZM8YL?source_code=ASSGB149080119000H&share_location=pdp

מצחיק שדיברתי על זה עם לקוח בהקשר של פרויקט AI והוא צחק כי הוא אמר ששמע את זה הרבה בימים האחרונים. אני די שמח כי זה אומר שההבנה שלי נכונה, לא?

יש פרויקטים שמתחילים מהטכנולוגיה. בא יצרן ועושה מצגת ומספר לך על כמה המוצר שלו גדול וחזק ויפה. בעולם ה AI הרבה תהליכים מתחילים ככה אבל חלק גדול מהם דינם להכשל. תשתיות GPU הן תשתיות יקרות וככה גם האנשים שמחזיקים את הידע הרלוונטי, קשה לקבל תקציב לדבר כזה בלי להתחיל מלמטה ולהבין מה בכלל אנחנו מנסים לפתור באמצעות, פוטנציאלית, פתרון מבוסס כלי AI כלשהו.

בעולם הגיבוי נניח, יש צורך לגבות את המידע ואז צריך לרכוש לשדרג או להחליף את פתרון הגיבוי אבל זה צורך שידוע ומוכר לאנשי התשתיות ולכן הגישה של הנה מצגת על המוצר שלי יכולה להתאים.

בעולם פתרונות ה AI, רבים מהאתגרים שמנסים לפתור בכלל לא ידועים לאנשי התשתיות, מדובר באתגרים עיסקיים שאנשי התשתיות לא חשופים אליהם בכלל. אם לא מתחילים משיחה עם הביזנס לא מגלים את הכאב שאולי אפשר לפתור עם מודל כזה או אחר.

בשבוע הבא אני טס לפריז לכנס ה GTS שלנו, שלמרות ראשי התיבות לא יהיה Global Tech Summit אלא יהיה כנס ריג'ונלי ובכל אופן אני מאד מתרגש כי הפעם אני מדבר בכנס ואני מדבר בדיוק על זה, על אתגרים שעומדים בפני לקוחות בעולם הזה, על זה שצריך להתחיל מ why ועל איך אפשר להתגבר על האתגרים האלו.

אל דאגה גם נאכל כמה דברים טובים על הדרך ואני אפילו עוזר לארגן את ה 5K Fun Run הפעם למרות שאני קצת חושש מהזריחה המאד מאוחרת שם בפריז, חושך עד שמונה בבוקר!

הראיתי לכם בעבר דמו קצר של שירות ה Nutanix Enterprise AI שלנו ושווה לדעת שהוספנו בגרסה האחרונה, 2.5, גם יכולת מובנית של chatbot ושל RAG בסיסי כלומר היכולת להתחיל לשחק עם הפלטפורמה מיד השתפרה באופן מהותי, דקה אחרי שסיימנו התקנה אפשר כבר להתחיל לראות מה זה עושה! (אם כן מה היא עושה!?)

נזכיר ש RAG זה ראשי תיבות של retrieval augmented generative ולמעשה מדובר בהרחבת ידע למודל השפה שבחרנו. המודל התאמן על גוף ידע ענק אבל לא בהכרח הידע הספציפי שאנחנו מעוניינים בו כלומר די בטוח שהמודל של מיסטרל לא אומן על החוזים שלנו בחברת מליק ובניו אז אם אני רוצה בוט שיודע לקבל הזמנה חדשה של לקוח ולראות אם היא עומדת בקנה אחד עם סטנדרט החוזים שלנו אנחנו צריכים להראות לבוט שלנו איך נראים חוזים שלנו, עושה שכל נכון? עכשיו אלא אם מליק ובניו הוא מגה-קורפ ויש לו מלא כסף לחוות GPU עם צי מהנדסי דאטא, רוב הסיכויים שלא נוכל לאמן את המודל מאס אבל אנחנו יכולים להשתמש ביכול RAG ופשוט לתת לו דוגמאות בשטח.

אני מרגיש מאד מפוזר עם המחשבות על AI ואני חושב שאני לא היחיד, אם תראו למשל את מה שכתבה הסולידית אז נראה שגם היא מסוקרנת ממה שהשוק עושה ונראה שהשוק עצמו קצת מבולבל.

https://www.linkedin.com/posts/hasolidit_%D7%9B%D7%9E%D7%94-%D7%A9%D7%90%D7%9C%D7%95%D7%AA-%D7%90%D7%99%D7%9F-%D7%9C%D7%99-%D7%AA%D7%A9%D7%95%D7%91%D7%95%D7%AA-1-%D7%9C%D7%9E%D7%94-%D7%94%D7%A9%D7%95%D7%A7-activity-7425285856695013376-kSwk?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAACc1TgBdX0RTVdpn42OdAaY2dAHIUtfOTo

ואם נלך לאופטיקאי המדופלם גם הוא יש לו הרבה מה להגיד

https://www.meduplam.blog/p/139?utm_campaign=post

ושאול אמסטרדמסקי בכלל עף על קלוד קוד

https://www.calcalist.co.il/magazine/article/o238l7s5u

ואפילו רותי רוסו מריצה פייטון שג'ינרטה לעצמה עם ג'מיני

התחלתי להשתמש בג׳מיניי למיליון משימות שבהן הוא נותן לי קוד פייתון ומייצר לי דברים שהיו לוקחים לי שעות.
שרטוט הנדסי לקיר גבס עם הדלת המדרגה הניצבים כתב כמויות, שקופיות מעוצבות למצגת, מסמכים מקצועיים.
אני מבינה שזה בייסיק בתכנות אבל לפני שלושה ימים בדקתי איך מאייתים פייתון.

— Ruthie Rousso רותי רוסו (@ruthlessrousso) December 19, 2025

אבל לאן זה הולך? האם באמת כל חברות התוכנה תקרוסנה? מסופקני! אני יושב עכשיו על פרויקט מיגרציה של לקוח וברשימה יש מכונות שעדיין מריצות חלונות XP, חלונות 2000, לינוקס 3 ונשבע שיש ברשימה עדיין שני שרתי לוטוס-נוטס! זה נראה כמו לקוח שיפסיק לרכוש תוכנות? שיסכים להריץ את מערכות הליבה שלו על משהו שמישהו ג'ינרט תוך כדי שהוא רואה את דני אבדיה באולסטארס? לקוח אחר שלי לא מוכן שהצוות שלו יחליף דיסקים בשרתים בלי הנחיה מרחוק של התמיכה ועוד לקוח לא מצליח כבר חצי שנה לתאם חלון תחזוקה אז הוא מריץ גרסת תוכנה לא נתמכת. זה מורכב כי בעצם כמו לפני עשור וחצי כשהענן היה רק טרנד והתחילו לדבר על shadow IT אז גם כאן כנראה באותם ארגונים ממש יש shadow AI אבל מתישהו יצטרכו לארוז את הדבר תחת מטריה מסודרת יותר, מרוכזת ומנוהלת, ה POC יצטרכו לעלות כיתה.

אתמול הייתי בסדנת בישול בירה אצל חבר (זה נכון להגיד שהוא חבר חדש אם אנחנו מכירים ברשת כבר שנים אבל אתמול נפגשנו בפעם הראשונה פנים אל פנים?). אחד הדברים שהוא אמר זה שחייבים להקפיד על החיטוי. שכל התהליך לא מאד מסובך ואפשר בקלות לקנות את כל הערכה וכל החומרים ופשוט לעקוב אחרי ההוראות של המתכון ולהכין את הבירה הראשונה שלנו והיא תצא טעימה מאד אבל אם נפספס בשלב החיטוי נגדל לעצמנו ערוגה של רעלנים במקום בירה.

זה מרגיש לי קצת דומה ורלוונטי. לקח לי כמה דקות בלבד לג'נרט את הקוד הנדרש להריץ אתר שמלמד את הבן שלי את לוח הכפל עם תמונות של פוקימונים. אבל האם האתר הזה מוכן לפרודקשן? הוא ירוץ תקין במשך שלושים השנים הבאות תוך שהוא משרת מאות תלמידים ביום בלי שום בעיה? או שצריך גם לבנות סביבו תיעוד ומוניטורינג ולוודא שהוא מאובטח ושבכלל הוא עושה חשבון נכון וכל הגודיז שצריך לפני שחברת אנטרפרייז שכפופה לרגולציה פנימית וחיצונית תסכים להשתמש בו ליד מערכות הליבה שלה?

לסיום אני שמח שזה הפוסט הראשון מזה שנתים וחצי שלא צריך יותר לייחל לשובם של החטופים אז במקום זה קחו תמונות של חמוצים כי אני גבר כובש ושתהיה לכולנו שבת שלום!

בברכת בשורות טובות,

שלכם כרגיל,

ניר מליק